"Підтримка ментального здоров'я українських адвокатів під час війни" детальніше за посиланням
Ініціативи економічного бронювання оцінив голова комітету НААУ
Під час воєнного стану одним із найбільш актуальних питань залишається мобілізація та бронювання військовозобов’язаних працівників. Останнім часом почали говорити про економічне бронювання, яке покликане утворити стале джерело надходження коштів до держбюджету на утримання армії.
Дві основні концепції економічного бронювання, які розглядаються сьогодні, прокоментував голова Комітету НААУ з питань інвестиційної діяльності та приватизації Андрій Шабельніков на «Еспресо ТV».
За словами адвоката, суть ідеї полягає у відрахуваннях до держбюджету коштів за кожного співробітника, що отримує відстрочку.
Перша концепція передбачає відрахування з реально отриманої працівником зарплати – сплату податків. Нижню межу планують установити на рівні 30 – 35 тис. грн на місяць. Але малі бізнеси, особливо поза межами великих обласних центрів, навряд пристануть на такі умови. Вони навпаки можуть піти в тінь. Крім цього, значна частина відрахувань осідатиме у місцевих бюджетах, а не йтиме винятково на потреби ЗСУ.
Друга концепція – впровадження податку, який працюватиме як військовий збір. За цією моделлю роботодавець щомісяця сплачувати за кожного заброньованого працівника 20 тис. гривень або фізична особа-підприємець сплачуватиме за себе.
Зібрані кошти можна спрямовувати в спеціальний фонд, призначений для задоволення винятково оборонних потреб.
За оцінками експертів, обидві концепції можуть щороку приносити до державного бюджету від 200 до 350 мільярдів гривень.
Аби першим отримувати новини адвокатури, підпишіться на канал Національної асоціації адвокатів України у Telegram.
Популярні новини
Законодавство
За Конвенцію про захист професії адвоката буде значно більше ніж 226…
Після завершення технічної підготовки ратифікація Конвенції Ради Європи про захист професії адвоката отримає широку підтримку у Верховній Раді. За міжнародний договір можуть проголосувати значно більше ніж мінімально необхідні 226 народних депутатів.
Етика
Суддя дістав попередження через адвоката
Суддя з Кривого Рогу привернув до себе увагу, коли вирішив взяти участь у конкурсі до апеляції. ВККС зупинила процедуру оцінювання та звернулася до ВРП через звʼязки судді з адвокатом, у яких побачили ознаки порушення правил самовідводу.
За кордоном
У Нью-Йорку 1 636 адвокатів, які не оновили дані, можуть відсторонити…
Дисциплінарний орган Третього судового департаменту штату Нью-Йорк звернувся до суду з вимогою відсторонити від практики 1 636 адвокатів, які не виконали обов’язку періодичної реєстрації.
Навчання
Молода — отже недосвідчена: як адвокаткам реагувати на стереотипні…
Коментарі щодо віку, статі чи зовнішності, висловлені в суді, можуть відволікти ад-воката від захисту інтересів клієнта. Тому перш ніж реагувати, варто оцінити зв’язок репліки зі справою, визначити межу допустимого та обрати подальшу дію.
Гарантії діяльності
Чому злочини проти адвокатів кваліфікують як загальнокримінальні
Під час розслідування посягань на адвокатів необхідно встановити факт насильства або заподіяння тілесних ушкоджень та додатково довести зв’язок злочину з професійною діяльністю захисника. Правоохоронцям простіше кваліфікувати подію як загальнокримінальне правопорушення, не пов’язуючи її з роботою адвоката.
Навчання
Як зменшити адміністративні витрати в ICC
Міжнародний арбітражний суд ICC може надавати знижки на адміністративні витрати у справах, пов’язаних із відбудовою України. Щоб питання про таку знижку було розглянуте від початку провадження, стороні варто зазначити про зв’язок спору з відбудовою вже у заяві про арбітраж.
Cудова практика
Судову практику щодо прав військовослужбовців зібрали у дайджесті
У спорах щодо захисту прав військовослужбовців та членів їхніх родин суди вирішують питання про грошове забезпечення, одноразову грошову допомогу, коло її отримувачів, житлові права, встановлення юридичних фактів і статус особи з інвалідністю внаслідок війни.
Навчання
Як DISC допомагає керувати «тиграми», «мавпами», «слонами» і…
Одна й та сама вказівка керівника може спонукати одного працівника до дії, а іншого — залишити без потрібних орієнтирів. Люди по-різному сприймають робочі завдання: комусь достатньо строку й результату, а комусь потрібні пояснення, час або детальний план.
