"Підтримка ментального здоров'я українських адвокатів під час війни" детальніше за посиланням
Інхаус або зовнішній консультант: що молодому юристу варто знати?
Куди молодому правнику краще йти працювати: до юридичної фірми чи на підприємство? Як визначитися з пріоритетами, реально оцінити свої можливості та максимально ефективно використати набуті знання?
Про ці та інші питання говорили під час панельної дискусії для студентів на тему «In-house vs External: куди податися юристу? Недоліки та переваги». Ініціатором заходу виступив Молодіжний Комітет НААУ — UNBA NextGen.
Інхаус по суті є юристом, котрий працює безпосередньо на бізнес, який є його основним (часто і єдиним) клієнтом. Тож він має добре розумітися на всіх бізнес-процесах. І, працюючи у безпосередній близькості до бізнесу, він має попереджати негативні наслідки для компанії на їх початковій стадії. Про це розповів начальник управління судової практики та взаємодії з контролюючими органами Метінвест Холдинг Євген Дядюк. Його юридична команда в Україні налічує більше ста фахівців.
Юрист звернув увагу на міф про те, що інхаус начебто вирішує абсолютно всі питання бізнесу. І, на відміну від зовнішнього консультанта, не має спеціалізації. На початку карʼєри, особливо на невеликих підприємствах, юристу дійсно доводиться консультувати з усіх питань. Утім, спеціалізація все одно присутня. Бо завжди існують певні галузі права, з яких доводиться консультувати найчастіше. Сучасні реалії вже внесли свої корективи і все частіше можна зустріти компанії, в яких юрист має конкретну спеціалізацію. При цьому за потреби він залучається до крос-функціональних проектів.
Про тонкощі наукових і викладацьких перспектив для майбутніх правників розповіла доцентка Юридичного факультету Національного авіаційного університету Оксана Миронець. Вона звернула увагу на важливості розвитку як інформаційної грамотності, так і іншомовної компетентності. Науковець представила майбутнім юристам та обґрунтувала позицію потреби в існуванні зацікавленості у побудові себе як професіонала. Бо це невід’ємний елемент юридичної діяльності.
Представник UNBA NextGen у Рівненській області Алла Філатова переконана, що не треба боятися заявляти про себе. Вона наголосила на перевагах членства студентів у правничих громадських організаціях, а також важливості участі у юридичних заходах. Адже необхідною складовою в роботі юриста завжди була комунікація. Також в еру телекомунікаційних надможливостей необхідно вміти заявляти про себе, надсилати резюме як в юридичні компанії, які можуть бути потенційними роботодавцями, так і намагатися потрапити на стажування (виробничу практику) у державні органи влади, щоб мати уявлення, як система працює зсередини.
Важливим є не тільки те, що ви можете винести на юридичний ринок, а й те, як саме ви входите на юридичний ринок. Тому представник UNBA NextGen у Полтавській області Владислав Кормушин радить у будь-якому випадку розвивати власний бренд. В умовах високої конкуренції він стає необхідністю, важливою умовою затребуваності адвокатів і юристів. Особистий бренд допомагає юристам збільшити кількість нових клієнтів, продемонструвати свої досягнення, донести корисну інформацію, сформувати довіру та навіть підвищити вартість послуг. І необхідними елементами бренду завжди є компетентність, порядність та емпатія.
«Захід виявився чудовим: цікаві теми доповідей, прекрасні спікери, які з радістю ділилися своїм досвідом. Тож кожен студент отримав для себе щось корисне», - підсумувала захід заступниця голови UNBA NextGen Юлія Сергет.
Аби першим отримувати новини адвокатури, підпишіться на канал Національної асоціації адвокатів України у Telegram.
Популярні новини
Підтримка
В Единбурзі говорили про підтримку українців та академічну…
Для українців у Шотландії запит на правничу підтримку давно виходить за межі побутових консультацій: ідеться і про розуміння місцевих правил, і про фахову допомогу у складніших ситуаціях. Саме на цьому акцентували під час робочої зустрічі в Консульстві України в Единбурзі.
Дискусія
Недопуск адвокатів до підзахисних в ІТТ: дискусія в НААУ
Право на захист у перші години після затримання нерідко зводиться нанівець, коли адвокатів не допускають до підзахисних в ІТТ через відомчі бар’єри, вимогу документів, не передбачених КПК, та практику тримання людей там під приводом «заходів безпеки».
Взаємодія
Захист прав військових: НААУ та Військовий омбудсман узгодили…
Військовослужбовці, резервісти, військовозобов’язані під час зборів, члени добровольчих формувань територіальних громад та інші особи, на яких поширюється дія Закону «Про Військового омбудсмана», мають отримати кращий доступ до професійної правничої допомоги.
Дорожня карта
Самоврядність у фокусі, зовнішнє адміністрування — поза межами:…
У Національній асоціації адвокатів України відбулося чергове засідання підгрупи «Організація адвокатури і самоврядування» Робочої групи з виконання Дорожньої карти з питань верховенства права у частині реформування адвокатури.
Підтримка
Форми підтримки українців у Польщі обговорили НААУ і посольство
Для тисяч українців у Польщі правові питання давно стали частиною щоденного життя — від документів і консульських дій до праці, сімейних справ та доступу до правничої допомоги. Саме тому взаємодія дипломатів і адвокатури виходить за межі протоколу.
Дорожня карта
Доступ до професії: підгрупа зосередилась на стажуванні та…
У НААУ відбулося чергове засідання підгрупи «Доступ до професії та підготовка адвоката. Організаційні форми адвокатської діяльності» Робочої групи з виконання Дорожньої карти з питань верховенства права у частині реформування адвокатури.
Дискусія
Новий Трудовий кодекс: адвокати назвали сильні сторони і ризики…
Проект Трудового кодексу містить низку прогресивних положень, спрямованих на модернізацію трудового законодавства: цифровізація процедур, розширення форм зайнятості, підвищення прозорості оплати праці. Водночас, деякі системні питання потребують доопрацювання.
Дорожня карта
Реформа без даних і адвокатури: що показав старт у Мін’юсті
У Мін’юсті відбулося перше засідання робочої групи з реформування адвокатури. Але замість фахової підготовки законодавчих змін ми побачили саме те, про що напередодні в Києві говорив директор Armada Network Дейл Армстронг: не реформу, а боротьбу за контроль над порядком денним через вузьке коло “стейкхолдерів”, які самі формують для себе ехо‑систему впливу.