"Підтримка ментального здоров'я українських адвокатів під час війни" детальніше за посиланням
Юридичний комплаєнс при набутті прав підприємством або приватним інвестором
22 липня 2021 року відбудеться Круглий стіл на тему: «Юридичний комплаєнс при набутті корпоративних прав та нерухомого майна підприємством або приватним інвестором», який організовує НААУ за ініціативою Комітету з питань захисту бізнесу та інвесторів.
Модератор:
Олександр Світличний, адвокат, член Комітету з питань захисту бізнесу та інвесторів.
Доповідачі:
Юлія Курило, адвокат, експерт з корпоративного права;
Луценко Дмитро, адвокат, член Комітету з питань захисту бізнесу та прав інвесторів, що діє в складі НААУ, к.ю.н., керуючий партнер АО “Novels”, експерт з правових питань Тимчасової спеціальної комісії Верховної ради України з питань захисту прав інвесторів.
Під час Круглого столу поговоримо про:
- Завдання юридичного комплаєнсу перед прийняттям рішення про набуття нерухомого майна.
- Способи проведення юридичного комплаєнсу:
- Системне тлумачення правової норми;
- Логічне тлумачення правової норми.
- Методи проведення юридичного комплаєнсу:
- Метод альтернатив;
- Логіко-юридичний метод;
- Порівняльно – правовий метод.
- Технічні засоби та ресурси, які адвокат застосовує для прийняття рішення про набуття власності його клієнтом.
- Випадки застосування юридичного комплаєнсу.
Дата та час проведення: 22 липня 2021 року, 14:00 –15.00.
Місце проведення: Facebook Національної асоціації адвокатів України.
Захід не передбачає обов'язкової реєстрації.
Онлайн-трансляція з можливістю коментування та поставлення запитань, буде здійснюватися за посиланням: https://www.facebook.com/UkrainianNationalBarAssociation/
Контактна особа: Бутич Світлана, e-mail: s.butych@mail.unba.org.ua
Текст і фото підготовлено командою координатора комітетів НААУ
Популярні новини
Дискусія
Токенізація як право і інвестиції: українські та міжнародні…
26 лютого у межах щорічного загальношотландського тижня кіберобізнаності відбулася III щорічна міжнародна науково-практична конференція «Соціальна справедливість та цифрова економіка 2026: токенізація».
Навчання
Від промпту до відповідальності: про застосування ШІ в адвокатській…
У юридичній практиці штучний інтелект може знімати рутину й пришвидшувати аналіз великих масивів даних. Але типові вади генеративних моделей — від галюцинацій і упередженості до кіберризиків — підвищують вимоги до професійної обачності адвоката.
Євроінтеграція
«Свобода або безпека» — хибна формула: виступ Л.Ізовітової на…
Сьогодні держава захищає суспільство від злочинності чи поступово руйнує верховенство права, прикриваючись цією боротьбою? Тривожні тенденції окреслила голова НААУ, РАУ Лідія Ізовітова під час виступу на 54-й Європейській конференції президентів адвокатур.
Законодавство
Підгрупа з дисциплінарних процедур і етики розпочала опрацювання…
2 березня у Національній асоціації адвокатів України відбулося засідання підгрупи «Дисциплінарні процедури та адвокатська етика» Робочої групи з виконання Дорожньої карти з питань верховенства права, схваленої розпорядженням Кабміну від 14.05.2025 № 475-р.
Самоврядування
НААУ створила Комітет із захисту постраждалих від збройної агресії…
Національна асоціація адвокатів України створила Комітет з питань захисту постраждалих від збройної агресії проти України, компенсаційних механізмів та євроінтеграційного правового забезпечення відновлення.
Самоврядування
НААУ розділила ADR: медіація тепер в окремому комітеті
У Національній асоціації адвокатів України розмежували напрями альтернативного врегулювання спорів: питаннями медіації опікуватиметься окремий дорадчий орган, а Комітет з питань альтернативного врегулювання спорів після реорганізації зосередиться на інших досудових і позасудових механізмах.
Самоврядування
У НААУ створено 4 комітети
При Національній асоціації адвокатів України почали роботу чотири нові постійно діючі колегіальні дорадчі органи – галузеві комітети.
Дискусія
Права людини у війську: акценти лекції-дискусії
Правова визначеність і чіткі етичні стандарти у війську мають не ускладнювати виконання бойових завдань, а навпаки — підвищувати якість управлінських рішень, зміцнювати довіру всередині колективів та посилювати міжнародну підтримку України.
